1、在資訊時代背景下，市場發生的變化
（1）獲取招聘資訊的渠道便捷、廣泛。隨著資訊時代的不斷髮展，網際網路成為人們生活、工作的主流；資訊的傳播相對於以前更加的快捷、迅速。
以前企業招聘工作的形式單一，只需要參加招聘會即可，因為以前找工作的很多人都是參加人才市場的雙選會。但是現在不同往昔，隨著各大招聘**的快速崛起；招聘、面試工作變得普及而不稀缺，市場也慢慢出現了企業由甲方地位轉為人才為甲方的情況，招聘結果的不確定因素也大大增加。
（2）求職者的崗位選擇更具方向性。
現在獲取資訊的方式更加的快捷，也讓很多的畢業生在畢業時就開始思考自己應該做什麼工作，求職方向明確也單一，因此就會出現一個崗位很多人搶著去面試，搶著去的結果就是優勝劣汰，勝者往往是少數，淘汰的求職者還在剩餘崗位不多的情況下繼續掙扎。但有的崗位卻無人問津。
（3）生活水平的提高，改變了求職者的心態。改革開放起來，人們生活水平不斷提高，這就促使很多家庭條件優越的孩子在求職的時候都追求“錢多事兒少離家近”這樣簡單、輕鬆、賺錢多的工作，實際上這樣的工作少之又少。
其實不是招聘人才難 ， 而且招聘需求不匹配 吃薪資不匹配。
1 目前步入社會的開始是00後 了 ， 這部分人群父母條件都很好， 畢業了就算不工作， 父母也能給其很好的生活。 年輕人不夠踏實， 並且有點浮躁 。 可能工作一干得不開心就跳槽了， 導致企業在招聘的過程中會考慮人員穩定性和家庭條件的問題 。
很多一二線城市企業在招聘時都會優先選擇外地戶口 ，
一 社保繳納基數低
二 非本地人有一定的經濟壓力，較穩定
2 市場對員工的工作定位和薪資定位不匹配， 有些工作輕鬆 ，但是薪資低但是無發展前途
有些工作 ， 是體力勞動， 非常勞累 ，薪資也是正常的1.5 倍 ， 跟付出不成正比 ， 這樣的工作也會比較難招聘到人
有些工作， 例如銷售 ， 薪資有會很高的可能 ，但是要付出非常大的精力和時間， 也不是所有人都能承受住該壓力的 。
3 現在都在講企業文化 ， 一個好的企業文化更能留住優秀的人才
對於目前的員工， 薪資差不多的情況下 ， 有的企業更加註重員工的學習和成長 ， 在日常生活中會關心員工 。 所以招聘難， 也可能是企業沒有文化和溫度， 只靠薪資留住員工 ，但是錢給的也不夠 。 這樣的公司招人留人就會相當困難啦 。
4 還有是企業位置和辦公環境的問題 ， 工廠比較偏僻， 辦公環境惡劣 ，建議可以考慮將公司自身實力去提升一些 。
招聘人才難是正常的，經濟發展必然會帶來人口紅利的消失，產業也要謀求轉型，10幾年前，很多人會願意去東部沿海地區的工廠或者普通製造行業找工作，是因為那邊收入相對有競爭力，雖然工作辛苦一點，甚至沒有什麼保障，但還是比在家鄉待著掙得更多，可以讓家人的生活更好一些，做得好的還有職位上升的空間，甚至自己當上了老闆。
現在的年輕人更為個性，思想也獨立，在家鄉待著也能掙跟出去打工差不多的錢，還離家近，有親情的關懷，出來的人在變少，即使出來那也得挑更好的地方去，自然會提較高的要求。
現在招聘人才難的的原因，主要有以下幾點：
1、人力資源市場越來越透明化
現在的人力市場透明化的程度越來越高，比如同一個行業裡頭，哪家公司在招聘什麼崗位，只需要**上搜尋下就可以看得到，或者hr們都在一個群裡，你釋出什麼招聘資訊，別人一看就清楚。
因此好的人才就成了各家公司競爭搶奪的物件，你面試**打晚了，候選人馬上就去了競爭對手那！
除了招聘資訊的透明化，薪資也逐漸透明化了，大家都是一個行業一個圈子裡，你給人出多少**，一打聽就知道。越是品牌大的公司，薪資越是透明。
這樣的透明化，導致一家公司想要物色人才，就越來越困難。
2、公司對人才的要求越來越高
這個時代，企業之間競爭非常激烈，誰掌握了某個業務領域的制高點，誰就擁有市場的話語權。
而這些都需要核心的人才。
你比如說現在科技企業都在搞人工智慧和5g，那麼這方面的人才儲備是否足夠滿足企業的需求呢？
如果企業供不應求，那麼招聘就感覺非常困難了。
3、人才的選擇權也越來越大
這些年我意識到，越是優秀的員工，選擇權越大。你只是開高薪可能還不夠吸引人加盟，因為給錢真的是最簡單的方式了，而現在好的人才除了關注錢，還渴望有職業發展的平臺、學習成長的機會、舒適的工作環境等等。
現在，大部分企業在招聘人才這方面都面臨著招不到人，招不到合適的人這樣的問題。最讓人頭疼的是留不住人。而且，全國各地的不止一家公司是這樣。到底是哪一環節出現了問題呢？
1.我國青老年比例嚴重失衡，國家創業大環境影響。
2.企業hr能力不強，招人沒有好的手段。
3.招聘過程中，求職者與招聘者無法獲得關鍵資訊。
4.企業招聘週期越來越長，招聘效果反比例增長。
在當下這個大環境下，企業想招到合適的人，不僅要多開拓招聘渠道，把自己的企業優勢、文化等展示出來，還需要正確認識現在人力資源市場的供求關係，將被動招聘變成主動招聘。
自從我國把計劃生育推行以來，90年-10年這20年時間裡，我國青老年比例嚴重不平衡。青壯年人口逐漸減少。人口減少了，但企業數量恰恰是增長的。
全國各地新註冊的公司早已經超過600多萬戶，而且新註冊公司的數字還在不斷上升，對人才的需求量也不斷擴大。人力資源市場和十年前的供需關係已經發生了翻天覆地的變化。
21世紀的今天，比金錢更寶貴的人才。企業間的競爭早已經從市場轉到了人才。然而部分企業的高階管理層對人力資源這塊很輕視，甚至部分hr還沒有意識到人才市場上的供需變化，依然用傳統觀念看待如今的市場。
覺得自己在網上隨便發幾條招聘資訊，就會有很多求職者拿著簡歷排著隊等自己來面試，這是很不現實的。
有些企業的人力資源管理部門者專業技能和職業素養也不是很高，過重看自己的身份，故意擺架子，在招聘上不知道怎麼樣採取新的方法和手段。慢慢的就對企業的社會形象與自身造成了負面影響，這都是會影響招聘效果的。
部分hr在招聘過程中，只是很在意求職者簡歷的個人經歷、工作經驗、教育程度和興趣愛好對一個人加以論斷，但這裡面，有部分資訊是求職者不願意隨便透露的。站在求職者的角度來看，求職者很難在面試過程中，瞭解到公司的規模、管理方式、發展規劃這些關鍵資訊。用人單位招聘模式沒有創新，比較單一，求職者很難獲得相關企業的其他招聘資訊，這也導致招聘效率低下。
之所以會出現這種尷尬的情況，第一個原因就是：年輕人在工作方面有了更多的選擇。
年輕人不愛進廠，但並不意味著他們不願意勞動了，而是在這個時代中他們有更多的選擇機會，同樣是打工，在網際網路上有著比以前更多實現自我價值的機會。
中國網際網路的迅速發展，給當代年輕人創造了更多的“職業”選擇，這也是為什麼現如今很多小企業難招到工人的原因。
其次，很多職業出現招工難，取決於工作的待遇
事實上，一直以來，待遇的高低與否，才是“打工人”最看重的上班條件。
近幾年，很多企業老闆也發現了這個問題，於是他們在招聘時薪資都寫得比較高。比如普工月薪在5000-8000之間，甚至還有人寫月薪過萬，依靠這種薪資的噱頭來吸引年輕人。
但是真正進廠之後，員工們發現實際薪資卻只有三四千，節假日還是單休，說好的包吃食物質量很差，宿舍更是8個人住一間。
套路玩多了，結果就變成作繭自縛了，以至於現在很多製造業的職業都遭到了年輕人的“抵制”。
其次，求職者的求職習慣已經改變。
20年前，最奏效的招聘方式就是紙質招聘廣告和招聘會，10年前呢，求職者慢慢開始在網上找工作，但隨著網路招聘的虛假資訊和套路越來越多，求職者對網路招聘的信任度越來越低。
如今的求職者，更喜歡通過社交軟體或者熟人圈子來找工作。這就是某某直聘、脈脈、領英這些軟體越來越多人用的原因。企業想要儘快招到人，需要一些外部的獵頭公司、人力資源公司來共同協助，這也是未來的趨勢，否則僅僅靠企業的人事部門，是無法滿足的。
最後，求職者的求職需求也發生了變化。
七零後、八零後那一代人，求職更看重的是薪資，只要能賺錢，其他都是其次。但是如今的九五後、零零後已經成了職場的主力軍，他們看重的除了薪資之外，更重要的是尊重感。
尊重感怎麼理解，就是企業要給予員工應有的尊重，把食堂菜品分成三六九等，把管理宿舍和員工宿舍入住人數制定成不同標準，這本身就是對員工的不尊重。
而在社保、公積金、子女入學、福利用品等方面，企業更是要儘量滿足員工需求，不能人為設定障礙，讓員工享受不了應該享受的待遇，做到了這些，才會讓員工獲得尊重感。
但試問，又有幾家企業能做到呢？員工的尊重感從何而來？
為什麼現在企業招聘人才那麼難，主要原因有:
一、對公司來說，能用最低的工資招聘到合適的人，就是最划算的事情。可對於求職者來說，以自己目前的能力，能招到工資最高最適合自己的工作，才是最划算的事情。公司和求職者兩相對比，應該能看出，這是一件自相矛盾的事情。
而公司不願意提高工資，求職者也不願意降低期望，招不到人和找工作難的這種情況只有繼續維持著。
二、經常招人的公司，往往提供都是一些流動性很大的崗位，比如銷售或者其他壓力很大的工作。但這些性質的工作，求職者一是沒有興趣，職業規劃沒有這個選項，二是沒有勇氣去嘗試，萬一失敗了，還要繼續找工作。而公司卻認為，求職者不願意來應聘，是吃不了苦，不停地抱怨招人難。
三、企業hr能力不強，招人沒有好的手段
。21世紀的今天，比金錢更寶貴的人才。企業間的競爭早已經從市場轉到了人才。
然而部分企業的高階管理層對人力資源這塊很輕視，甚至部分hr還沒有意識到人才市場上的供需變化，依然用傳統觀念看待如今的市場。覺得自己在網上隨便發幾條招聘資訊，就會有很多求職者拿著簡歷排著隊等自己來面試，這是很不現實的。
四、企業不明白自己的真正需求，經常臨時一拍腦袋就招人，並沒有完整的人才計劃。就算有時候人招來了，可是沒幹多久就又走了，企業很少去思考到底是人才有問題，還是企業本身的機制有問題。
