建設單位不得以任何理由要求設計單位或者施工企業在工程設計或者施工作業中
求建築工程施工現場質量責任制
第一章 總則… 2
第二章 質量管理領導小組質量責任… 2
第三章 崗位質量責任制… 3
一、專案部經理質量職責… 3
二、專案部副經理質量職責… 3
三、專案部技術負責人質量職責… 4
四、專案部質檢員質量職責… 5
五、專案部工程部部長質量職責… 5
六、工程部資料員質量責任… 6
七、專案部測量主管質量職責… 6
八、專案部計劃部質量職責… 7
九、專案部機械裝置管理員質量職責… 7
十、專案部材料員質量職責… 8
十一、施工員質量職責… 8
十二、班組長質量職責… 9
十三、施工工人質量職責… 9
第一章 總則
工程質量責任制總則
建立工程質量責任層層負責制，層層把關，各司其職。對本專案部工程專案，明確領導責任人，主要領導親自監督檢查，各業務科室及施工隊、工班負責人，按照職責分工，承擔相應的責任。質量責任落實到各個崗位職工，形成全員、全方位、全過程的質量管理體系。
工程出現質量事故，追究領導人的領導責任及主要責任人責任。
第二章 質量管理領導小組質量責任
1、正確處理質量和效益的關係，堅持“百年大計、質量第一”和以質取勝的原則。凡從事本專案工程施工的一切活動和行為，必須嚴格按照設計檔案、規範、監理程式和施工合同中約定的相關條款組織實施。
2、認真學習有關法律、法規、規範，標準及上級檔案，不斷提高業務平。
3、貫徹公司質量方針、目標、《質量手冊》和《程式檔案》，確保《質量管理辦法》的有效執行；貫徹執行有關工程質量的方針、政策、法規、制度，確定本專案部部的創優規劃目標和措施。
4、組織經常性的質量檢查，抓好典型。嚴格執行質量獎懲規定，對質量問題（質量事故）分析原因，制定、落實糾正措施。
5、組織召開各種質量培訓和會議。
質量目標：
1、確保全部工程達到國家和建設部現行的質量驗收標準；
2、工程一次驗收合格率100%,砂漿、混凝土試件合格率100%；
3、實現主題零缺陷，全面滿足運營需要；
4、杜絕工程質量隱患和重大質量事故；
5、努力**砼質量通病，構築物外觀質量優良。
第三章 崗位質量責任制
一、專案部經理質量職責
專案部經理對本專案部工程質量負全面領導責任，其職責是：
1、在公司領導指導下，對組織貫徹公司質量方針、目標、《質量手冊》和《程式檔案》負總責，確保質量體系的有效執行；貫徹執行有關工程質量的方針、政策、法規、制度，確定本專案部的創優規劃目標和措施。
2、組織經常性的質量檢查，抓好典型。嚴格執行質量獎懲規定，對質量問題（質量事故）分析原因，制定、落實糾正措施。
3、推行全面質量管理，督促指導施工隊開展質量管理小組活動，組織交流質量管理經驗。
4、嚴格按施工程式辦事，文明施工，組織進行工程質量評定及獎懲。
5、組織均衡生產，正確處理質量與工期、效益的關係，優先保證工程質量。
6、認真落實子公司《程式檔案》的各項規定，建立健全質量保證體系，支援質量管理人員工作，並配備必要的交通、通訊工具，保證質量體系的正常執行。
質量目標：
1、確保全部工程達到國家和建設部現行的火電發電廠煙氣脫硫工程土建工程質量驗收標準；
2、工程一次驗收合格率100%,砂漿、混凝土試件合格率100%；
3、實現主題零缺陷，全面滿足運營需要；
4、杜絕工程質量隱患和重大質量事故；
5、努力**砼質量通病，構築物外觀質量優良。
二、專案部副經理質量職責
1、在專案部經理的領導下，按照專案部分工，全面履行質量管理職責，堅決貫徹執行專案部質量體系檔案，確保質量體系有效執行；
2、負責監督檢查和落實質量計劃、作業指導書或技術交底的執**況；
3、對不符合質量標準的工程，有權制止並責令其返工或限期改正，確保工程優質。
質量目標：
1、實現主題零缺陷，全面滿足運營需要；
2、杜絕工程質量隱患和重大質量事故；
3、努力**砼質量通病，構築物外觀質量優良。
三、專案部技術負責人質量職責
專案技術負責人在專案部經理的領導下，對本專案部工程質量負具體組織和指導責任。
1、組織專案專業技術人員進行施工圖紙會審，參加業主或設計單位組織的施工圖紙會審和技術交底，並做好會審和交底記錄。
2、組織編制專案部質量計劃、實施性施工組織設計和關鍵、特殊工序作業指導書，並按有關規定報專案部和單位主管部門組織評審，經批准後實施。
3、稽核專案部材料需用計劃和加工定貨計劃，監督、指導過程和最終試驗。
4、監督有關人員做好進貨檢驗和過程的質量自檢、專檢和交接檢，保證進貨和過程質量控制符合標準的要求。
5、組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗收，對發現的不合格或潛在不合格及時採取糾正和預防措施，並驗證措施的落實情況。
6、組織推廣應用新工藝、新技術、新材料、新裝置，提高施工工藝水平和操作技能；定期組織召開質量分析會，檢查質量體系執行的適應性和有效性，及時研究處理質量活動中的重大技術問題，對質量持有否決權。
7、定期組織專案部工程質量檢查，主持工程質量驗收，仲裁質量爭議。
質量目標：
1、優化施工方案，提高工程質量。
2、確保全部工程達到國家和建設部現行的火電發電廠煙氣脫硫工程土建工程質量驗收標準
3、工程一次驗收合格率100%,砂漿、混凝土試件合格率100%；
4、實現主題零缺陷，全面滿足運營需要；
5、杜絕工程質量隱患和重大質量事故；
6、努力**砼質量通病，構築物外觀質量優良。
四、專案部質檢員質量職責
專案部質檢員對本專案工程質量負直接監督、檢查責任。
1、研究施工物件的質量要求，將這些質量要求下發至施工隊、班組，組織他們在工前學習、工中對照檢查、工後評比。
2、從質量預控角度出發，研究聯合體各成員或外單位過去類似工程質量存在問題，提出施工中質量管理工作重點。
3、按現行施工規範對各分項工程、工序的質量要求編寫技術標準、實施細則及內部質量控制方面的政策、管理規定。
4、按質量管理規定，定期組織質量檢查及驗收，並向專案部經理、專案部技術負責人彙報實施質量檢查報告，負責向專案部相關部室傳達業主或監理關於質量方面的改進意見及執**況，負責試驗室、測量站測試工作的複核與監督。
5、組織開展qc小組活動，並在專案部組織成果發表會，對有價值成果向上級單位推薦。
質量目標：
1、確保全部工程達到國家和建設部現行的工程質量驗收標準；
2、檢驗批一次報驗合格率100%，
3、加強過程控制，從源頭抓好質量；
4、杜絕工程質量隱患和重大質量事故；
5、努力**砼質量通病，構築物外觀質量優良。
五、專案部工程部部長質量職責
1、認真執行上級有關技術管理規定、施工規範、驗收標準，嚴格按質量計劃、作業指導書和技術交底書組織實施。
2、主持編制實施施工組織設計、作業指導書或技術交底書，並組織實施、指導、監督檢查和控制施工過程的質量，搞好工程質量評定工作。
3、負責專案技術指導、技術攻關、技術交底，組織技術教育，保證各項技術質量管理活動的有效執行。
4、領導測試計量人員搞好測試工作。
5、監督技術檔案資料管理，組織竣工檔案編制。
6、瞭解施工中存在的問題及原因，收集當地天氣預報，督促檢查防範措施的落實情況，防患於未然。
質量目標：
1、優化施工方案，提高工程質量。
2、做好技術交底和技術指導工作，杜絕因技術指導失誤出現的質量事故；
3、工程一次驗收合格率100%,砂漿、混凝土試件合格率100%；
4、加強過程控制，從源頭抓好質量；
5、努力**砼質量通病，構築物外觀質量優良
六、工程部資料員質量責任
1、工程部所有的原始資料，施工圖紙、施工組織設計、開工報告、作業指導書、技術交底和其他技術資料等，由工程部資料員負責收集、分類存檔、保管。
2、負責上級各類來文的收文、閱辦，按照領導審批意見覆印、下發、分類歸檔、保管，保證技術資料的及時性。
3、及時上報工程部交給的上報檔案。
4、借閱各種技術資料應履行登記手續，本部人員借閱時間不超過三天，外室或外單位人員借閱，需經負責人同意，但不準借出本部，保證技術檔案的完整性。
5、存檔的技術資料一般不外借，不復制（對部外人）不外傳，做好保密工作
質量目標：
1、做好資料的收集、整理、歸檔工作，保證資料的完整性；
2、及時傳閱各種與變更及質量有關的檔案，保證檔案精神的及時傳達、貫徹；
七、專案部測量主管質量職責
1、組織測量部人員搞好施工前的控制樁的交接和複測工作，視工程情況和地形特點認真進行控制網的加密工作，並定期進行復測，保證控制網的精度。
2、認真進行圖紙的複核，發現問題及時向工程部長及總工彙報。
3、在圖紙無誤的情況下，搞好測量資料的計算複核工作，未經複核籤認的資料不得帶到現場放樣。
4、做好現場測量放樣的檢查工作，並報監理工程師予以複測籤認。
5、做好測量儀器的購置、保管和鑑定，定期檢查校正，保證儀器的良好使用率。
6、準確、及時的做好測量資料的上報。
質量目標：
1、確保測量資料的準確性；
2、確保測量放樣精度、努力降低測量誤差、杜絕錯誤；
3、做好控制點的保護工作，確保控制點精度；
4、愛護測量儀器，確保儀器的精度。
八、專案部計劃部質量職責
1、在編制施工計劃時，嚴格遵循施工程式，正確處理質量、進度、效益的關係，同時下達質量指標。
2、監督所屬部門驗工計價情況，未經質檢人員簽證的報表不予驗工計價，對於報表中不合格項應緩驗。
質量目標：
確保驗工工程的合格率，杜絕對不合格工程的驗工計價。
九、專案部機械裝置管理員質量職責
1、負責對機械、裝置操作人員的考核培訓，保證施工中機械、裝置正常運轉。
2、對因機械、裝置或操作原因造成的質量事故負直接責任。
3、積極推廣使用新裝置提高工程質量。
質量目標：
1、做好施工機械的保養、檢察、修理工作，確保機械的良好工作效能。
2、做好進場裝置的檢測，杜絕不合格裝置的進場。
十、專案部材料員質量職責
1、保證按施工計劃提出的品種，數量，規格，標準和時間**合格的建築材料、構件，並及時向施工、試驗部門提供產品合格證和技術資料。
2、凡是新購進的材料，使用前須經技術或試驗部門檢驗合格後方可發料。
3、對因購置不合格材料、構件而造成的質量事故負直接責任。
3、妥善保管各種材料、構件。
質量目標：
1、做好供方評價，建立合格供方名錄，確保購進材料質量；
2、做好材料檢驗委託，不合格的材料拒絕進入施工現場。
十一、施工員質量職責
施工員是施工操作直接組織者，對工程質量負有直接責任。
1、嚴格按照本標段的專案質量計劃和作業指導書的要求，組織班組操作人員施工，對承擔施工任務範圍的工期、質量、安全、成本、文明施工等各項指標負責。
2、對施工人員進行“質量第一”的教育，組織開展群眾性的‘活動和創優活動。
3、組織領導職工嚴格按設計圖紙、施工規範、操作規程、施工組織設計、技術標準、作業指導書進行施工，並經常檢查落實。
4、按施工程式辦事，組織均衡生產，文明施工。
5、落實各種技術措施，主持工班、工序交接檢查和分項工程質量評定工作。
6、對質量控制好的個人和單位進行表揚、獎勵，對職工違反操作規程、造成質量低劣者的行為負責，責令改正或返工，根據規定處罰，並保證“三檢”制度有效實現和質量評定認真執行。
7、嚴格按規範施工，切實抓好關鍵、特殊過程和隱蔽工程的檢查，杜絕質量事故的發生。
質量目標：
1、做好質量教育，監督，確保施工質量合格；
2、加強過程控制，從源頭抓好質量；
3、努力**砼質量通病，構築物外觀質量優良。
十二、班組長質量職責
1、對本班承擔分部分項施工任務的工期、質量、安全、工效、節約和文明施工等各項指標完成情況負直接責任。
2、組織班組全體人員學習掌握技術交底，嚴格按照技術交底施工，隨時檢查實施情況，及時糾正違章行為。
3、組織班組操作人員做好施工過程質量的自我檢查，及時填寫《自檢記錄表》，參加施工隊長或專案負責人的專檢和工序交接驗收，並在驗收記錄上簽字負責。
4、監督班組操作人員和其他流動人員，愛護施工過程成品，發現損壞成品行為，立即制止，及時向隊長報告。
5、組織全班搞好施工準備和班前安全檢查，做到不窩工，不打亂仗，圓滿完成領導交給的施工任務。
質量目標：
1、做好質量教育，監督，確保施工質量合格；
2、加強過程控制，從源頭抓好質量；
3、努力**砼質量通病，構築物外觀質量優良。
十三、施工工人質量職責
1、產品質量是工人勞動的成果，工人對產品質量優劣負有直接責任。
2、時刻牢記“質量第一”要求，各項操作工序相互配合協調，必須符合
3、嚴格按操作規程操作，有義務提出提高產品質量的合理化建議。
4、刻苦鑽研生產工藝，做到“三懂”、“三會”。“三懂”即懂生產工藝過程，懂崗位操作技能，懂裝置保養效能；“三會”即操作動作合格，識別檢測準確，保養切實有效。
5、遵守規章制度，穿戴整齊，態度嚴肅，秩序分明，儀器、裝置測試操作準確無誤，真實填寫原始記錄，成品（半成品）資料及時上報工藝員，發揚文明生產精神。
質量目標：
1、規範操作，確保行動滿足質量要求。
2、加強過程控制，從源頭抓好質量；
3、杜絕工程質量隱患和重大質量事故；
4、努力**砼質量通病，構築物外觀質量優良。
